国产69精品久久久久久最大网站-欧美Aⅴ99久久黑人专区-91久久精品国产一区二区-亚洲精品中文字幕有码专区-精品日韩一区二区三区

工業(yè)4．0”正在傳統行業(yè)掀起一股創(chuàng )新浪潮。無(wú)論是雄心壯志的各行業(yè)領(lǐng)頭羊，還是默默無(wú)聞的大多數中小企業(yè)，都不約而同地匯聚到這股浪潮中，探索各種新發(fā)展機遇，唯恐掉隊成為歷史的塵埃。然而，企業(yè)真正叩響“工業(yè)4．0”之門(mén)，邁向成功轉型的康莊大道并不容易。

在埃森哲不久前主辦的CIO＆創(chuàng )新圓桌論壇上，各界人士圍繞此話(huà)題進(jìn)行了深入探討，精彩觀(guān)點(diǎn)如下——

吳琪 埃森哲全球副總裁、大中華區副主席表示：

“技術(shù)才是撬動(dòng)智慧工廠(chǎng)的杠桿，“工業(yè)4．0”登陸中國后，智能化制造如星星燎原之勢席卷全國的各大企業(yè)。在這樣的背景下，很多中國企業(yè)家紛紛開(kāi)始探索新一輪的創(chuàng )新改革，埃森哲建議企業(yè)家們在給予產(chǎn)業(yè)革命足夠重視的同時(shí)，不可小覷另一項革命——引發(fā)產(chǎn)業(yè)革命的真正源動(dòng)力：技術(shù)革命。我們從埃森哲的市場(chǎng)調查中發(fā)現，中國很多大中型企業(yè)的工作重點(diǎn)是發(fā)展智慧工廠(chǎng)，尋求讓工廠(chǎng)變得更加自動(dòng)化，但常常忽略了自動(dòng)化背后的核心推動(dòng)力。

眾所周知，德國西門(mén)子的安貝格工廠(chǎng)是以全自動(dòng)化聞名，該工廠(chǎng)二十多年前開(kāi)始著(zhù)手建設全自動(dòng)工廠(chǎng)，但取得突破性進(jìn)展還是得益于近幾年微電子技術(shù)在工廠(chǎng)的廣泛應用。通過(guò)收集產(chǎn)品信息和物流數據，連接各平臺，形成整體的集成思路，安貝格工廠(chǎng)得以大大提高生產(chǎn)效率，成為智能工廠(chǎng)的典范。

另外一個(gè)引人矚目的智能工廠(chǎng)來(lái)自德國的博世。它突破性地使用無(wú)線(xiàn)電技術(shù)，使所有零件都有一個(gè)獨特的射頻識別碼，同沿途關(guān)卡自動(dòng)“對話(huà)”，從而創(chuàng )新地將智能化、信息化、自動(dòng)化等技術(shù)融入到整個(gè)制造過(guò)程中。這一技術(shù)的使用，不僅使產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程更加透明化，還便捷地給每個(gè)產(chǎn)品都貼上了智能身份證，讓不同地域生產(chǎn)的零部件得以無(wú)縫對接。

從這兩個(gè)案例中不難發(fā)現，讓智慧工廠(chǎng)更智能化、更柔性生產(chǎn)的，是新技術(shù)的應用，而不是僅停留在昂貴高端的設備。通過(guò)應用新的信息技術(shù)手段，企業(yè)將獲得生產(chǎn)過(guò)程中和產(chǎn)品使用過(guò)程中的信息，進(jìn)而推動(dòng)效率提升和產(chǎn)品創(chuàng )新。

推進(jìn)“工業(yè)4．0”面臨的挑戰

在推進(jìn)“工業(yè)4．0”的過(guò)程中，我們普遍會(huì )遇到一些困難和痛點(diǎn)，其中最大的障礙往往是企業(yè)與股東缺乏統一認識。如果企業(yè)內部無(wú)法對“工業(yè)4．0”的內容達成共識，企業(yè)很難在共識的基礎上設定長(cháng)遠戰略并部署相關(guān)方案。

有幸的是，當前中國在整個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，合作伙伴和政府都非常支持這種積極的探索。企業(yè)可以充分借鑒市場(chǎng)已有方案，或尋求與合作伙伴共謀發(fā)展，勇于打破傳統的推進(jìn)方式。

運營(yíng)效率低也是大部分企業(yè)的一個(gè)痛點(diǎn)，企業(yè)通過(guò)發(fā)展工業(yè)4．0這一有效手段，可以加速度地提高生產(chǎn)效率。另外一個(gè)顯著(zhù)的問(wèn)題是資產(chǎn)利用不充分，部分企業(yè)之前存在過(guò)度投資、過(guò)度產(chǎn)能、過(guò)度裝備的現象，所以當面臨新一輪革新出現時(shí)左顧右盼，甚至寧愿選擇墨守陳規，被新型企業(yè)的后動(dòng)優(yōu)勢和市場(chǎng)競爭所顛覆。其他的困難還表現在服務(wù)和守候成本過(guò)高。

CIO在推動(dòng)工業(yè)4．0中的關(guān)鍵作用

CIO需要在企業(yè)工業(yè)4．0建設中扮演起更重要的角色。由于技術(shù)和數據是整個(gè)產(chǎn)業(yè)變革的根本驅動(dòng)力，無(wú)論從技術(shù)專(zhuān)業(yè)背景還是從信息資源資產(chǎn)的角度來(lái)看，CIO都具有推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展的先天性?xún)?yōu)勢。

CIO為此要做好準備，需要具備新的能力，將信息轉化為知識。除了管理企業(yè)IT資產(chǎn)之外，他們還要和銷(xiāo)售、研發(fā)、運營(yíng)等更多業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行合作，推動(dòng)、支持他們發(fā)生變化。無(wú)論是把握自己的職業(yè)發(fā)展機會(huì )，還是為企業(yè)創(chuàng )造更大價(jià)值，CIO對于這一歷史使命都應勇?lián)笕??！?/span>