在深入市場(chǎng)洞察上下功夫,做到精準出擊拓增量。2023年上半年,國內液化天然氣價(jià)格走低,消費市場(chǎng)持續增長(cháng),江蘇地區LNG日均外輸資源供應近6000噸/日(約800萬(wàn)方/日),管道氣因市場(chǎng)價(jià)格倒掛,供應量不及預期。西氣東輸公司緊密結合當前天然氣發(fā)展形勢,走訪(fǎng)下游用戶(hù),細致研判市場(chǎng),在精準洞察市場(chǎng)需求中搶占市場(chǎng)先機。通過(guò)調研獲悉,江蘇沿海地區有3家單位正在開(kāi)展液賣(mài)外輸服務(wù),分別為中石油江蘇LNG公司、廣匯能源啟東LNG接收站和中國海油江蘇濱海LNG接收站。公司市場(chǎng)部拿出“逢山開(kāi)路、遇水架橋”的闖勁,積極拓展創(chuàng )新、尋求突破,第一時(shí)間勾畫(huà)了“液賣(mài)氣交”商務(wù)模式,并把該模式與蘇北輸氣分公司和三家液態(tài)單位進(jìn)行商討推演,力爭在服務(wù)上下游客戶(hù)的同時(shí)提升管輸市場(chǎng)增量。同時(shí),利用管道覆蓋面廣、管輸費用低、安全高效等特點(diǎn)以及“全國一張網(wǎng)”優(yōu)勢,消除液態(tài)直供槽車(chē)拉運存在的運輸能力小、成本高、連續性差、安全性較低等弊端。
在搶占市場(chǎng)先機上下功夫,做到精心謀劃促成交。西氣東輸公司緊盯市場(chǎng)形勢,堅持以市場(chǎng)需求為引領(lǐng),以提高市場(chǎng)占有率、資源入網(wǎng)率、管道負荷率為目標,不斷拓寬貿易模式,創(chuàng )新打造與眾不同的“商務(wù)一張網(wǎng)”。公司市場(chǎng)部多次組織召開(kāi)“液賣(mài)氣交”研討協(xié)調會(huì ),在重點(diǎn)掌握“液態(tài)”用戶(hù)群體、需求、市場(chǎng)區域、資源來(lái)源及價(jià)格等信息的同時(shí),詳細論證分析了管道氣與LNG銷(xiāo)售價(jià)格差異以及三方共贏(yíng)情況,最終明確了方案,推出“液賣(mài)氣交”新型貿易模式。目前已成功實(shí)現江蘇東能在中海油江蘇銷(xiāo)售分公司液態(tài)“舒易購”平臺上競拍的3萬(wàn)方/天LNG資源,通過(guò)管道輸送,在蘇北輸氣分公司如東站實(shí)現分輸供應,有效降低了LNG槽車(chē)運輸對管道供應量的沖擊,實(shí)現了供需互促、量效齊增,真正把資源和市場(chǎng)轉化為經(jīng)營(yíng)效益。
在擦亮管網(wǎng)品牌上下功夫,做到精益服務(wù)零延時(shí)。西氣東輸公司始終將用心服務(wù)作為連接企業(yè)與客戶(hù)的“生命線(xiàn)”,堅持以客戶(hù)為中心理念,全方位協(xié)調推進(jìn)“液賣(mài)氣交”貿易模式落地。在集團公司市場(chǎng)部大力支持下,托運商從訂單提報到合同審批完成僅歷時(shí)72小時(shí),讓客戶(hù)切實(shí)體會(huì )到了管網(wǎng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),用實(shí)際行動(dòng)擦亮了管網(wǎng)高效、驚喜服務(wù)品牌。該模式的成功實(shí)踐將有助于更好發(fā)揮國家管網(wǎng)在天然氣分輸保供上的引領(lǐng)作用,在為客戶(hù)提供超預期“增值服務(wù)”的同時(shí),讓托運商和下游用戶(hù)深切感受到“管網(wǎng)服務(wù)溫度”。
市場(chǎng)形勢瞬息萬(wàn)變,行業(yè)競爭日趨激烈?!耙嘿u(mài)氣交”貿易模式的創(chuàng )新,是西氣東輸公司“挑重擔、講擔當、展作為”的有益實(shí)踐與成功探索,是全面吹響市場(chǎng)開(kāi)拓沖鋒號角的良好開(kāi)端。西氣東輸公司將繼續在深耕傳統市場(chǎng)、開(kāi)拓新興市場(chǎng)、培育潛在市場(chǎng)上下功夫,全力打造高品質(zhì)管網(wǎng)服務(wù),以卓越管網(wǎng)服務(wù)促進(jìn)“X+1+X”油氣市場(chǎng)體系加快形成并不斷完善,持續提升油氣能源供應保障能力,更好保障國家能源安全和經(jīng)濟安全。
來(lái)源:國家管網(wǎng)集團西氣東輸公司