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一場(chǎng)全國的疫情，給無(wú)數中國企業(yè)帶來(lái)困難：企業(yè)遲遲不能開(kāi)工，造成很多線(xiàn)下商業(yè)歇業(yè)。

然而，越是危機的時(shí)候，越是最考驗人的時(shí)候?？简炄嗽趺礃釉诓淮_定的環(huán)境下確定自己的理想、愿景和追求，這個(gè)是非常重要的。 疫情之下，也爆發(fā)出一些新的商業(yè)需求，催生了傳統商業(yè)的迭代升級。 此次疫情，必將深刻改變中國。疫情之后，中國社會(huì )將有哪些新商業(yè)機會(huì )？哪些行業(yè)又將蓄勢爆發(fā)？

醫療衛生行業(yè)

 此次疫情中，最直接的需求就是醫療健康領(lǐng)域，除了一線(xiàn)醫護人員的專(zhuān)業(yè)醫療用品之外，最主要的是大眾層面的健康衛生需求將爆發(fā)。 疫情也是對全國大眾的一場(chǎng)衛生健康普及教育。尤其是，疫情中人們發(fā)現：身體健康、抵抗力好的人，往往能夠被治愈；而那些有其他并發(fā)疾病的人，更容易出現危險。 所以說(shuō)，醫療健康行業(yè)將從3個(gè)方面爆發(fā)：

 1，傳統的防護企業(yè) 當下，我國口罩生產(chǎn)嚴重不足，專(zhuān)業(yè)的N95口罩日產(chǎn)能僅有60萬(wàn)只； 即使疫情之后，口罩生產(chǎn)企業(yè)仍會(huì )面臨巨大的需求，未來(lái)將有越來(lái)越多的人，愿意在公共場(chǎng)合佩戴口罩； 電子體溫計、空氣消毒機、多次循環(huán)電子口罩等，都將日益普及，成為大眾日常需求品； 一些增強身體免疫力，增強體力的輔助性保健品，也會(huì )在某種程度上成為熱銷(xiāo)品； 隨著(zhù)健康意識的崛起，線(xiàn)下健身館、健身器材等，都會(huì )因此而受益。

  2，互聯(lián)網(wǎng)醫療平臺 疫情期間，丁香醫生、微醫、阿里健康等平臺，都推出在線(xiàn)義診，幫助用戶(hù)篩選普通感冒與新型肺炎，一方面緩解了線(xiàn)下就醫壓力，節省了資源，也讓無(wú)數消費者體驗了互聯(lián)網(wǎng)醫療的便利。 而且，整個(gè)醫療過(guò)程能夠實(shí)現閉環(huán)。比如阿里健康，就通過(guò)淘寶App上線(xiàn)了“買(mǎi)藥不出門(mén)”服務(wù)，線(xiàn)上問(wèn)診之后，在線(xiàn)醫生開(kāi)方，藥品直接給配送到家。 2019年之前，人們線(xiàn)上問(wèn)診的比例僅為2%-4%。在此次疫情的催化作用下，線(xiàn)上問(wèn)診的比例已經(jīng)提高至10%左右。 再加上，2019年6月國家明確規定互聯(lián)網(wǎng)醫療可以納入醫保支付。有充足的理由判定：未來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)醫療平臺企業(yè)，將迎來(lái)一場(chǎng)大爆發(fā)。 

 3，醫藥電商O(píng)2O 整個(gè)醫療的閉環(huán)分為三個(gè)步驟：在線(xiàn)問(wèn)診——醫生開(kāi)方——醫藥購買(mǎi)。 但這個(gè)流程并不一定會(huì )完全被阿里健康這樣的全平臺接盤(pán)。在“醫藥購買(mǎi)”這個(gè)環(huán)節，對于一些常規藥，消費者將從叮當快藥、京東醫藥，甚至是美團、餓了么等平臺購買(mǎi)。 所以說(shuō)，醫藥電商的O2O平臺會(huì )迎來(lái)一場(chǎng)大爆發(fā)。并且在一定時(shí)間內，還會(huì )衍生出大量獨具區域特色的O2O平臺。

手游比端游更具有爆發(fā)潛力 

根據媒體報道，騰訊的兩款熱門(mén)手游王者榮耀、和平精英在春節期間表現十分優(yōu)秀?！锻跽邩s耀》在除夕當天流水較高，相比2019年除夕夜的高，由此可見(jiàn)疫情影響帶給游戲行業(yè)的商機。 

除此之外，完美世界的《新笑傲江湖》、社交游戲《玩吧》，以及與疫情有一定關(guān)系的《瘟疫公司》都成為春節期間的黑馬。

 索尼的PS4、微軟的Xbox等主機類(lèi)游戲，以及《連連看》《斗地主》等休閑類(lèi)游戲，也受到玩家的青睞。 

相比之下，手游比端游更具有爆發(fā)力。宅在家對大眾來(lái)說(shuō)很難熬，但對游戲廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，卻是催生需求的好時(shí)機。 另外，游戲消費也是有慣性的，催生出來(lái)的游戲需求，并不會(huì )隨著(zhù)疫情的結束而消退。

付費視頻及會(huì )員

 數據顯示，疫情期間，前三款最火爆的視頻平臺分別是：愛(ài)奇藝、騰訊視頻、抖音短視頻。愛(ài)奇藝、優(yōu)酷等付費會(huì )員數均有所增加。

 2020年春節期間最火的電視劇有《錦衣之下》《絕代雙驕》《鄉村愛(ài)情12》等。

 《絕代雙驕》屬于老版翻拍，仍然獲得很高的收視率。這主要是因為，經(jīng)典的作品底層是人性通性，但時(shí)代變化，觀(guān)眾的審美、情感表達以及對演員的喜好都發(fā)生了變化?！督^代雙驕》就是在傳承武俠精神和愛(ài)情的基礎上，對演員和審美進(jìn)行了調整。

一個(gè)電視劇、電影究竟能不能賺錢(qián)，關(guān)鍵是要搞清楚某一時(shí)間段里，某個(gè)社會(huì )階層精神需求是什么。這樣，你搞出來(lái)的產(chǎn)品就能滿(mǎn)足他們，就一定會(huì )很有意義，一定會(huì )賺的很多。

“新網(wǎng)紅經(jīng)濟”將大批量爆發(fā)

 短視頻方面，抖音DAU破3億，達到了3.11億的用戶(hù)量，同比往年增長(cháng)了93.1%；快手的DAU為1.77億，同比往年增長(cháng)了55.8%；騰訊微視同比增長(cháng)595%（具部分網(wǎng)站數據）。 

短視頻的爆發(fā)，將催生一大批新晉網(wǎng)紅，爆發(fā)一場(chǎng)新網(wǎng)紅經(jīng)濟。 新網(wǎng)紅與傳統網(wǎng)紅的區別主要有三點(diǎn)：1，網(wǎng)紅更多來(lái)源于普通大眾和草根人物；2，觀(guān)眾的“復看率”更高；3，傳統網(wǎng)紅依賴(lài)廣告和帶貨賺錢(qián)，新網(wǎng)紅更傾向于內容植入。 

抖音上有大量的娛樂(lè )號、段子號、知識號，比如“老梁故事會(huì )”“尊寶爸爸”“略懂點(diǎn)典故”等，這種幾十秒的爆笑段子、猜謎游戲、知識普及、商業(yè)道理等，都有很高的傳播基因。 

在音樂(lè )領(lǐng)域，2019年年末開(kāi)始，街頭女歌手“小阿七”十分火爆，翻唱的《不謂俠》《下山》《那女孩對我說(shuō)》等，在網(wǎng)絡(luò )上有幾千萬(wàn)甚至上億的傳播量。 小阿七的火爆有兩個(gè)因素：一個(gè)是她長(cháng)相甜美，帆布鞋、連體衣等符合年輕人審美的著(zhù)裝，以及代表大眾草根歌手拼搏向上的力量；

另一個(gè)因素是網(wǎng)絡(luò )上很多的流傳都是十幾秒，只傳播每首歌的高潮部分，短視頻容易傳播，是因為符合人類(lèi)大腦“短反饋”的機制。（相比之下，讀書(shū)是“長(cháng)反饋”，就不容易專(zhuān)心看下去）

隨著(zhù)疫情對短視頻的加速普及，未來(lái)一些新晉網(wǎng)紅誕生，將進(jìn)一步推動(dòng)網(wǎng)紅經(jīng)濟、流量經(jīng)濟的爆發(fā)。 

企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)平臺將崛起 

疫情期間由于不能復工，很多企業(yè)家愿意在線(xiàn)學(xué)習，思考企業(yè)的未來(lái)。

 比如，正和島作為中國商界高端人脈深度社交平臺，疫情期間連續推出了《正和島·抗疫公益直播》系列課程，邀請全國頂級專(zhuān)家分析疫情狀況、對經(jīng)濟的影響、民營(yíng)企業(yè)的生存法則等，創(chuàng )造了上億的傳播量。 

疫情之后，在線(xiàn)上課程中收益的企業(yè)，將會(huì )更加看重自身抗風(fēng)險能力及其組織架構調整、業(yè)務(wù)轉型等，無(wú)論是線(xiàn)上還是線(xiàn)下，企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)都將迎來(lái)一個(gè)爆發(fā)期。

 除此之外，為企業(yè)提供商務(wù)服務(wù)的企業(yè)也將爆發(fā)增長(cháng)，畢竟新公司的成立、原有業(yè)務(wù)的破產(chǎn)、轉型所需的統計、產(chǎn)品的包裝設計、廣告等，都需要有人幫你服務(wù)。會(huì )計事務(wù)所、審計事務(wù)所、律師事務(wù)所、設計公司等會(huì )迎來(lái)業(yè)務(wù)的增長(cháng)。

 在線(xiàn)教育平臺

 由于學(xué)校不能復課，新東方、好未來(lái)、猿輔導等一批在線(xiàn)教育平臺迎來(lái)爆發(fā)的春天。

 在線(xiàn)教育平臺最大的優(yōu)勢是名師優(yōu)勢，疫情之后會(huì )加速市場(chǎng)調整，一些聽(tīng)過(guò)名師講課的學(xué)生，將再很難將就普通老師，在線(xiàn)教育必然迎來(lái)一波爆發(fā)期。而且，未來(lái)線(xiàn)上教育與線(xiàn)下融合也是必然趨勢。 

線(xiàn)上辦公軟件

 很多企業(yè)應開(kāi)始線(xiàn)上辦公，釘釘、企業(yè)微信等一些線(xiàn)上視頻、任務(wù)管理系統，服務(wù)器都被擠爆。 盡管對于線(xiàn)上辦公仍存在一些爭議，但有爭議是任何新興事物的特性。由于成本更低、更靈活，線(xiàn)上辦公未來(lái)勢必會(huì )出現爆發(fā)浪潮。 

現代制造業(yè)

 疫情期間，一些傳統企業(yè)正思考業(yè)務(wù)模式。在危機中，對業(yè)務(wù)結構做加減法，讓公司具有更有效的動(dòng)態(tài)應對不確定性的業(yè)務(wù)能力。 此次疫情之后，將加速中國企業(yè)向著(zhù)更先進(jìn)的現代制造領(lǐng)域邁進(jìn)。

 尤其是一些大量依賴(lài)人工勞動(dòng)的企業(yè)，會(huì )拋棄一些“食之無(wú)味、棄之可惜”的雞肋產(chǎn)品，集中優(yōu)勢、保留核心能力，升級制造設備，向現在制造業(yè)轉型。 企業(yè)業(yè)務(wù)轉型的方向很可能會(huì )是物聯(lián)網(wǎng)、智慧城市、新能源、節能環(huán)保等領(lǐng)域，這些領(lǐng)域的抗風(fēng)險能力更高。

高標準的生活服務(wù)將會(huì )爆發(fā)

 疫情期間，由于人們不愿意去大超市，社區便利店、生鮮電商等企業(yè)，都出現了集中爆發(fā)。 還有一些配送服務(wù)，美團、百度外賣(mài)等，業(yè)務(wù)都出現井噴。 可以說(shuō)，疫情催生了“宅經(jīng)濟”。未來(lái)，同城物流，跑腿服務(wù)等會(huì )進(jìn)一步崛起，未來(lái)的人會(huì )變的越來(lái)越來(lái)“懶”，越來(lái)越“宅”，越來(lái)越不喜歡跟人接觸。

 但人們的訴求并不會(huì )降低，生活服務(wù)不僅僅停步于“在線(xiàn)買(mǎi)菜”“在線(xiàn)點(diǎn)餐”等初級階段，而是向著(zhù)更多樣化的趨勢發(fā)展。 比如，4人的火鍋食材搭配、半成品菜、甚至上門(mén)炒菜，上門(mén)家政服務(wù)、家庭整理師等高標準、特色化服務(wù)，都會(huì )逐漸崛起。

生命醫療行業(yè)，將成為極大的風(fēng)口

 除了健康產(chǎn)業(yè)之外，中國的生命生物技術(shù)市場(chǎng)需求巨大。這場(chǎng)疫情，暴露出中國醫療資源的不足，以及應對危機能力的欠缺。 當下，日本、美國在生命醫學(xué)領(lǐng)域走在世界前端。 

日本的干細胞技術(shù)，不僅能夠治療疾病，還能用來(lái)抵抗衰老。通過(guò)干細胞的再生醫學(xué)，可以重建膀胱、肝臟甚至心臟，有科學(xué)家分析認為，人類(lèi)活到120歲不是夢(mèng)。 美國的生命生物技術(shù)也是站在世界最前沿的，美國政府把60%科研經(jīng)費用于生命科學(xué)研究。在MIT（麻省理工學(xué)院）每年評選的全球最具價(jià)值、改變未來(lái)的重大科技突破中，生物科技經(jīng)常占據30%多。 

疫情之后，中國市場(chǎng)對生命生物技術(shù)的需求，將越來(lái)越呈現爆發(fā)趨勢。這將推動(dòng)中國三方面的進(jìn)步：一是原研藥的加速；二是5G下智慧醫療的需求；三是高端生命生物技術(shù)的創(chuàng )新。 相關(guān)的企業(yè)，可以在這些領(lǐng)域盡早投資，盡早布局。 

心理咨詢(xún)及一對一心理陪護

 疫情期間，很多人天天刷新聞，出現了恐懼、焦慮等情緒。

疫情之后，將會(huì )有大量的人需要私人心理醫生、私人心理陪護。未來(lái)，將會(huì )有越來(lái)越多人的心理需要撫慰，線(xiàn)上咨詢(xún)服務(wù)會(huì )逐漸興起。 

參謀機構及智庫

 疫情使得中國的企業(yè)面臨很多困難，開(kāi)工難、資金鏈斷裂、貸款問(wèn)題、疫情期工資等問(wèn)題，成為大量中小企業(yè)面臨的難題。 

但每個(gè)地方的產(chǎn)業(yè)不同，企業(yè)的實(shí)際訴求也會(huì )不同。地方政府在收集民間建議，出臺相關(guān)政策的過(guò)程中，會(huì )更加務(wù)實(shí)，也會(huì )越來(lái)越多地參考專(zhuān)業(yè)參謀機構或智庫等第三方獨立報告。 

同時(shí)，疫情也是一個(gè)警鐘，一些風(fēng)險評估機構、預警機構等，會(huì )逐漸浮出水面。 

所以說(shuō)，隨著(zhù)中國的改革深入和政府的透明化轉型，這些智庫、參謀機構等，將會(huì )發(fā)揮越來(lái)越大的價(jià)值。 

餐飲和旅游行業(yè)，將迎來(lái)爆發(fā)性增長(cháng)

 盡管當下，餐飲企業(yè)受到的挫折最大。但疫情結束之后的1、2個(gè)月，餐飲和旅游行業(yè)，都會(huì )出現大規模的爆發(fā)性增長(cháng)。 因為“宅”是一種對自身訴求的壓抑，是原本的消費訴求受到了遏制。 

如果疫情控制樂(lè )觀(guān)，疫情之后的五一小長(cháng)假、端午假期，甚至十一黃金周，都會(huì )出現旅游和餐飲消費旺季。畢竟，該去的地方還得去，該見(jiàn)的朋友還得見(jiàn)。

 旅游就是一種短缺經(jīng)濟，在家里呆膩了，就想出去看看，在外面呆久了，就想回家陪父母，這是人的特點(diǎn)。 

春節期間，很多人在家里覺(jué)得“吃飽了撐的”，開(kāi)始想出各種娛樂(lè )辦法，甚至有些人憋壞了后，就不道德了，把鞭炮綁在狗尾巴上玩，結果狗跑進(jìn)屋子里，把整個(gè)屋子都燒沒(méi)了。 所以說(shuō)，人類(lèi)就是一種短缺經(jīng)濟。

疫情一結束，一定會(huì )有大批“憋壞了的”人，跑去全國各地、全世界去看看的，消費的“報復性反彈”是可以預見(jiàn)的。

結語(yǔ)：疫情期是一場(chǎng)大考

 當挑戰來(lái)臨的時(shí)候，對于有頭腦的人，對于有準備的人，很可能是一種機會(huì )。 但是未來(lái)的商業(yè)，兩級分化是不可避免的，就像《圣經(jīng)·馬太福音》里的那句話(huà)：“凡有的，還要加倍給他使他多余；沒(méi)有的，要把他剩下的也奪走?！?nbsp;頭部的企業(yè)將在寒冬之后蓄勢待發(fā)，而那些主業(yè)不夠集中的企業(yè)，很可能面臨更慘烈的冬天。 所以，疫情期是一個(gè)機會(huì )，需要深度思考自身企業(yè)的未來(lái)。