國際大型石油公司將天然氣視為面向未來(lái)的燃料，正努力確保本公司內天然氣新項目的贏(yíng)利能力。日前，荷蘭皇家殼牌宣布斥資140億美元在加拿大建設液化天然氣出口終端，這是自2013年俄羅斯亞馬爾項目之后全球規模最大的液化天然氣出口終端，預計該終端將于2025年前后開(kāi)始生產(chǎn)。幾乎在同一時(shí)間，價(jià)值約200億美元的俄羅斯北極液化天然氣2號項目啟動(dòng)，法國道達爾公司已宣布認購其部分股份。此外，預計?？松梨诩捌浜献骰锇閷⒂?019年在莫桑比克獲批一個(gè)價(jià)值數十億美元的液化天然氣項目。
天然氣贏(yíng)利能力不及石油
比起贏(yíng)利能力，天然氣項目歷來(lái)不及石油項目，因此石油公司及其大股東更青睞后者。然而現在，石油公司有意改變這一現狀。盡管來(lái)自能源咨詢(xún)顧問(wèn)公司伍德麥肯茲的數據依舊顯示，目前規劃中的液化天然氣項目加權平均內部收益率約為13%，而深海石油開(kāi)采和頁(yè)巖油開(kāi)采的加權平均內部收益率分別為20%和51%。挪威Equinor（即原挪威國家石油公司Statoil）首席經(jīng)濟學(xué)家埃里克·瓦爾內斯表示：“石油公司的問(wèn)題在于，從天然氣中賺錢(qián)要困難得多?！蓖顿Y天然氣業(yè)務(wù)的另一個(gè)不利因素，至少從短期來(lái)看，應該是原油價(jià)格的上漲。然而，石油公司的選擇十分有限。在過(guò)去十年間，石油公司新發(fā)現的大型油田相對較少。再加之歐洲許多國家以及中國正有意降低有害氣體排放量，而燃氣發(fā)電的清潔度明顯要高于燃煤發(fā)電或燃油發(fā)電。
此外，全球能源需求也是一個(gè)必不可少的考慮因素。據伍德麥肯茲預測，2040年前全球石油消費的年均增速約為0.5%，這樣的增長(cháng)幅度遠低于此前幾十年。一些專(zhuān)家甚至認為，石油需求將在2020～2030年間停止增長(cháng)。
最大程度提升天然氣利潤
到2025年，殼牌和BP的天然氣產(chǎn)量都將超過(guò)石油，道達爾現在的天然氣和石油產(chǎn)量已大致相等，?？松梨谝灿媱潓σ夯烊粴膺M(jìn)行大額投資。
同時(shí)，石油公司還應考慮應對全球氣候變暖的需要，這樣一來(lái)，相對環(huán)保的天然氣就顯得更具吸引力。石油公司業(yè)務(wù)重心向天然氣傾斜，其實(shí)也是在押注不斷增長(cháng)的需求市場(chǎng)。道達爾公司董事長(cháng)兼首席執行官帕特里克·普亞尼認為，天然氣市場(chǎng)將繼續增長(cháng)，可謂一大好消息，這也解釋了公司積極開(kāi)拓天然氣業(yè)務(wù)的原因，另一方面，也預示著(zhù)石油市場(chǎng)將停止增長(cháng)，甚至出現萎縮。
投資商加大天然氣項目開(kāi)發(fā)力度的戰略背后還有其他考慮。與大多數石油項目相比，大型天然氣項目盡管贏(yíng)利能力有限，但長(cháng)期來(lái)看，畢竟可以確保更加穩定的現金流。如果投資商要想確保未來(lái)的股息，這一點(diǎn)就尤為重要。在一定程度上可以說(shuō)，油氣公司從未真正擁有過(guò)非常穩定和持續的現金流，這也是其油氣業(yè)務(wù)周期性的原因。
從化石燃料向可再生能源的過(guò)渡也為石油行業(yè)發(fā)展增添了額外的風(fēng)險。隨著(zhù)風(fēng)能和太陽(yáng)能成本下降，全球可再生能源投資增速已超過(guò)化石燃料。國際能源署數據顯示，近年來(lái)超過(guò)一半的新增發(fā)電裝機來(lái)自可再生能源。
鑒于上述各種因素，國際大型石油公司正在嘗試努力降低天然氣開(kāi)采成本，爭取與客戶(hù)達成長(cháng)期供應協(xié)議，并利用其市場(chǎng)地位最大程度地提升利潤。
（文章來(lái)源：國家能源頻道）
